“अडचण” “हायलाइट” बनते

जेव्हा दबाव असतो तेव्हाच आपल्याला प्रवृत्त केले जाऊ शकते, जेव्हा आपण गंभीर असाल तेव्हाच आपण गोष्टी पूर्ण करू शकता आणि जेव्हा आपण कठोर परिश्रम करता तेव्हा आपण गोष्टी चांगल्या प्रकारे पूर्ण करू शकता. बाजाराच्या मागणीवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी विविध युनिट्सचे उत्खनन आणि एक्सप्लोर करण्याच्या प्रक्रियेत, स्टीलच्या प्रति टन नफा पातळी सुधारण्यासाठी सर्वसमावेशक बेंचमार्किंग आणि फरक शोधणे. या वर्षाच्या सुरूवातीपासूनच, स्टील मटेरियलचा वापर, उष्णता हस्तांतरण दर आणि हॉट चार्जिंग इंडेक्स या मुख्य निर्देशकांवर लक्ष केंद्रित करून, “वेदना बिंदूंचा” उद्देशाने आम्ही या अंतरांचा सामना केला आहे आणि कठोर समस्या सोडविण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न केले आहेत. “दबाव” “शक्ती” आणि “अडचणी” मध्ये बदलणे “अडचणी” मध्ये. “हायलाइट्स”.
कठीण गोष्टी सोप्या केल्या पाहिजेत, मोठ्या गोष्टी तपशीलवार केल्या पाहिजेत. कोणत्या अडचणी आहेत, त्या एकामागून एक सूचीबद्ध केल्या जातील, “योग्य औषध लिहून द्या” आणि प्रत्येक उपायाची प्रभावी अंमलबजावणी.
आम्हाला हे स्पष्टपणे समजले आहे की प्रगती चांगली कामगिरी करण्यासारखे नाही आणि उर्जा बचत आणि वापर कमी करण्यासाठी अजून खूप पल्ला गाठायचा आहे. आम्ही नाविन्यपूर्ण आणि बदलामध्ये धैर्यवान राहू आणि संपूर्ण उत्पादन व्यवस्थापन प्रक्रियेद्वारे 'तीन कपात आणि दोन वाढ' या विचारांना प्रत्येक कार्यसंघामध्ये, प्रत्येक कामाच्या दुव्यात, सर्व कर्मचारी गुंतलेले आहेत. भविष्याकडे पहात आहोत, माझा विश्वास आहे की सर्व काही चांगले आणि चांगले होईल.